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accueil société consulting research formations blogs des experts téléchargement contact rechercher accueil société consulting research formations blogs des experts téléchargements bienvenue duquesne group est un cabinet d'analyse et de conseil en organisation et systèmes d’information. nos principaux domaines d'expertise et d’intervention sont : le management de la continuité d’activité et de la sécurité l’optimisation technico-économique des moyens techniques et systèmes d’information nos missions nous ont permis de développer des méthodes et de reconnaître des bonnes pratiques. en savoir plus sur duquesne group welcome the duquesne group is an it analyst and consulting firm. duquesne experts help their clients to : optimise in a sustainable way the investments and operating costs of information systems and telecommunications networks manage risks, especially in the domains of business continuity, security and compliance better serve their own internal clients, as well as the customers of the enterprise learn more about duquesne group les pca éliminent-ils les cellules de crise? vendredi 16 septembre 2016 - 13:32 nous entendons quelquefois dire dans nos missions que l’approche pca vient remplacer l’approche « gestion de crise » et la rendre inutile. or nous pensons que cette position est en partie vraie et en partie fausse. voici pourquoi. > en savoir + cinq idées fausses sur la certification iso 27001 15/06/2017 le bia n'est pas la lettre au père noël ! 16/09/2016 un plan de reprise n'autorise pas à faire l'impasse sur les risques connaître ses risques pour savoir les affronter 07/11/2017 les récentes inondations aux usa ou dans divers pays ont provoqué malheurs et désolation. nous sommes de tout cœur avec les victimes et leur famille. ces affreux événements ont provoqué des commentaires dont certains sont un peu surprenants. "nous avions pourtant un plan" entend-on parfois. comme si un plan pouvait annihiler l'inondation en zone inondable. commentaires. > en savoir + incident ou crise ? où est la limite ? 10/05/2017 on ne déclenche pas une cellule de crise pour un simple incident. les entreprises ont appris à gérer les incidents courants sans alerter toute la hiérarchie... toutefois, au-delà d'une certaine ampleur, les circuits "traitement d'incidents" peuvent être débordés et il faut alors passer en "mode crise" avec recours exceptionnel au management. la limite entre "incident important" et "situation de crise" est potentiellement floue et difficile à border clairement. pourtant il faut le faire avec des idées claires, sinon on risque de perdre un temps précieux en cas de sinistre à courir dans tous les sens. > en savoir + pca: bâtissons des scénarios de sinistre ! 10/10/2016 l'appréciation des risques permet de hiérarchiser les événements nocifs à craindre et de déterminer des actions de réduction à mettre en oeuvre pour traiter les risques. cela fait, il faut se préparer à affronter les conséquences des sinistres résiduels, et pour cela il faut les décrire un minimum. bref, il faut un scénario qui campe le décor dans lequel les plans de reprise seront joués. > en savoir + attention : un smca n'est pas un pca ! un système de management de la continuité d'activité n'est pas un plan de continuité 05/10/2016 la notion de smca (système de management de la continuité d'activité) est introduite par la norme iso 22301. habitués à parler de pca, bien des responsables pensent que cette norme iso va leur indiquer ce qu'il faut y mettre. or, il n'en est rien ! ou plus exactement l'effet est indirect. regardons comment cela marche. > en savoir + inscription à la newsletter continuité d'activité blog d'emmanuel besluau attaque en rançongiciel : quelle leçon tirer de "wannacry" ? cellule de crise continuité d'activité : soyons réaliste ! panne delta : quelle leçon en tirer ? le rpca doit-il s'occuper des risques ? le rpca doit-il s'occuper de gestion de crise ? liste des formations cours certifiant iso 22301 - lead implementer le cours certifiant de référence, le premier mis en place à la sortie de la norme par ceux qui ont participé à sa traduction. agréé par lsti, le certificateur qui fait passer l'examen. conforme aux règles iso. dispensé par e.besluau son créateur et des formateurs certifiés ayant passé l'examen. cours : tour d'horizon "informatique et continuité" l'informatique est un socle incontournable de nos sociétés ; pouvoir en comprendre les technologies, appréhender rapidement les principaux enjeux en matière de fiabilité et continuité, positionner les démarches majeures et en comprendre les raisons, tels sont les objectifs de ce cours synthétique de vulgarisation sur une journée. formation : faire certifier iso27001 votre entreprise vous êtes chargé de faire certifier le "système de management de la sécurité de l'information" (smsi) de votre entreprise. ce smsi est plus ou moins en place, des éléments existent, d'autres sont absents. votre management vous presse pour obtenir la certification iso 27001. ce cours aborde les principaux points à mettre en place avec le bon calendrier pour se présenter sous le meilleur jour pour l'audit. réseaux a propos duquesne group d’origine franco-américaine, duquesne group est un cabinet de recherche et de conseil en technologies de l’information. notre équipe est composée exclusivement d’experts confirmés qui partagent nos valeurs professionnelles d'indépendance, de service au client et de générosité.le cabinet est basé à paris et nous travaillons en france et à l'international, pour des clients qui sont surtout de grands groupes français et européens. activités research pour éclairer les décideurs dans le management du système d’information et leur effort permanent d’optimisation, duquesne group apporte des analyses approfondies des technologies de l’information et de leur mise en oeuvre. nos analyses s’appuient autant sur l’observation critique du marché par nos experts, sur leurs contacts pernaments avec les fournisseurs, que sur l’expérience vécue dans nos missions de conseil. consulting nos experts sont des professionnels internationaux de haut niveau, issus de cabinets de conseil renommés, de grandes dsi ou d'acteurs majeurs du secteur technologique. au service de nos clients, leur démarche est caractérisée tout autant par la méthode et la rigueur que par le pragmatisme opérationnel. formations avec la participation des meilleurs spécialistes et des consultants duquesne group, nous produisons des formations dans les domaines de la sécurité, et de la continuité d'activité. réseaux linkedln flux rss twitter liens utiles contact mentions légales plan du site design by omaha-beach.fr - © the duquesne group - paris - london - frankfurt -

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Domain Name: DUQUESNEGROUP.COM
Registry Domain ID: 141769394_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2017-01-07T12:14:38Z
Creation Date: 2005-02-07T14:03:14Z
Registry Expiry Date: 2018-02-07T14:03:14Z
Registrar: Gandi SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: A.DNS.GANDI.NET
Name Server: B.DNS.GANDI.NET
Name Server: C.DNS.GANDI.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
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currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
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  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME duquesnegroup.com

  CHANGED 2017-01-07

  CREATED 2005-02-07

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  A.DNS.GANDI.NET 173.246.98.1

  B.DNS.GANDI.NET 213.167.229.1

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